编前语
2018年10月，新华社、搜狐网等多家媒体以《海归创业二十载 尽精微致广大——访微创医疗董事长常兆华》为题，报道了对我校校友常兆华的专访。
常兆华简介
常兆华，男，山东淄博人，1963年7月生，农工党党员，上海微创医疗器械(集团)有限公司董事长兼首席执行官，上海理工大学教授，上海市工商联副主席，全国工商联副主席，中国人民政治协商会议第十一届、十二届、十三届全国委员会委员。
常兆华校友1979年至1987年在我校攻读学士、硕士和博士学位，师从我校“全国首届教学名师”华泽钊教授。常兆华创办实业后一直关心支持学校的教学科研事业，积极与学校推进产学研合作，并捐资上海理工大学教育发展基金会设立“微创励志创新基金”支持学校的人才培养和创新教育。
从1998年回国创业起，常兆华的人生就一直在和“精微”打交道：在细如发丝的支架上“挖槽”、把心脏起搏器做成手表般大小……
产品越做越细，事业越做越大：他所创立的微创医疗，成为全球布局的高端医疗器械集团。微创所在的上海张江高科技园区，跻身世界级的“药谷”和“医谷”行列。
与时代同行，与改革共进，与国家同心。这就是常兆华创业二十载的心路历程。
【解百姓所痛：每12秒有一个微创产品救治患者】
回国创业20年，常兆华经历了很多高光时刻：2010年微创医疗在香港上市，2014年收购国外人工关节企业，2017年当选全国工商联副主席……
然而，在被问及“20年最自豪的事是什么”时，没有丝毫停顿，常兆华说：“是微创产品给患者带来的帮助。”
熟悉中国高端医疗器械发展的人，能理解这句话的分量。医疗器械是一门涵盖生命科学、机械、电子等多学科的高科技产业。常兆华回国创业的1998年，中国的医疗器械产业还相当落后，基本停留在“手术刀加止血钳”的时代。包括心脏支架在内的器材百分之百依赖进口，价格之高令绝大多数患者望而却步。
“当时，全国每年仅有区区几千名患者接受支架手术。有医生告诉我，一位农村患者家属把家里的几头牛赶到医院门口，求医生给亲人体内放一根可以救命的支架。”常兆华说，患者无助的眼神，对任何一位医疗行业工作者都是一种无声而急迫的召唤。
从最早的球囊导管起步，到随后的金属裸支架，再到最新的靶向洗脱支架，以微创为代表的国产心脏支架，一步步从跟随者成为全球引领者。充分的市场竞争，使得支架价格大幅下降，广大患者成为最终受益者。统计显示，在微创成立之初，国内的心脏支架手术量每年仅5000例，到2017年已增至75万例。
在心脏支架领域实现超越后，微创开始向人工关节、心脏起搏器等领域拓展。如今，全球范围内每12秒有一个微创产品用在患者身上，或挽救生命，或提高生活质量。
【树行业标杆：“十五年磨一剑”造精品】
微创伤医疗是一种通过在皮肤上开一个微小切口，在影像引导下，将医疗器材输送到体内病灶进行治疗的现代化技术。
在常兆华看来，引领一个行业的发展，既需要“板凳一坐十年冷”的“绵绵心劲”，也需要“十五年磨一剑”的“工匠精神”。
为什么是“十五年磨一剑”？“医疗器械行业要对生命负责，赚不了快钱，也不能赚快钱。”常兆华说，一项高端医疗器械产品，光研发就得八九年，再算上拿证、进院，十五年就过去了。摒弃浮躁、甘于寂寞，是医疗器械从业者最基本的要求。
以微创自主研制的第三代靶向药物洗脱支架“火鹰”为例，为使药物以点灌方式精准地扩散至血管病变区，“火鹰”支架需要在细如发丝却极其坚硬的钴铬合金上均匀“挖”出近600个凹槽，其难度比“发雕”还要高出不少。
由微创旗下创领心律研制的新型国产心脏起搏器，从外形看和手表大小相当。但是，这么一个小小的物件，内部是芯片以及密密麻麻的电路走线，要在患者的体内稳定工作10年之久，技术复杂性可想而知。
这样的高精尖产品，凝结着常兆华和微创医疗的梦想。20年如一日潜心研发，凭着“莫嫌海角天涯远，但肯摇鞭有到时”的韧劲，微创正在向全球医疗器械行业第一阵营进军。
【与张江共成长：携手共建世界一流科学城】
今年年中，法国巴黎近郊的克拉马尔园区内，一栋现代化的大楼挂上了“微创医疗”的铭牌。这是微创通过国际并购，在法国建立的心律管理业务总部。
过去几年里，类似的揭牌在世界各地开展过多次。除了上海和巴黎，微创还在意大利的米兰、美国的孟菲斯、荷兰的阿姆斯特丹等地设立分支机构。
“微创医疗的全球化布局，非常扎实地践行了‘一带一路’倡议。”常兆华说，借助中国的扩大开放政策，微创逐步融入全球创新网络，不断提升企业的当量和体量。
无论走得多远，微创医疗的起点都在上海的张江高科技园区内。这片当年的农田，如今正在建设综合性国家科学中心和张江科学城。微创医疗的发展，是张江巨变的缩影。
“改革开放把荒芜变成盛景，把庄稼地变成高科技园区。”常兆华表示，跟随国家发展的足迹，未来微创将和其他创业者一起，为把张江建成世界一流科学城而努力。
原载：新华网
标题：海归创业二十载 尽精微致广大——访微创医疗董事长常兆华
作者：新华社记者何欣荣
